2016年度(du)集團以(yi)“轉(zhuan)思(si)維、抓關鍵、破重點、謀發展(zhan)”為指(zhi)導思(si)想，然(ran)而轉(zhuan)思(si)維是指(zhi)導思(si)想的基礎和靈魂。這個基礎打不牢，運營管理(li)工作就會(hui)大(da)起大(da)落(luo)，風雨飄搖(yao)。
通過半年總結我們(men)(men)可(ke)以清晰的看到，凡是關鍵業績指標達成比較(jiao)好、增長(chang)幅(fu)度大的單(dan)位總經理都有強烈的責任意識和進取精(jing)神(shen)。心(xin)態陽光、積極向上(shang)，自(zi)己內定(ding)目標具有挑戰(zhan)性，這叫不(bu)用揚鞭自(zi)奮蹄；開放新的思維(wei)方式使他們(men)(men)不(bu)斷實現自(zi)我超越。衍生業務指標實現跨越式的大幅(fu)度增長(chang)，服務吸(xi)收(shou)率有的單(dan)位已高達85%，這是企業可(ke)持續發展的重要保證和途(tu)徑。
相比之下有(you)(you)(you)些(xie)單位的(de)(de)總經(jing)理(li)缺乏(fa)必要(yao)的(de)(de)擔當(dang)。目標低水準，他及(ji)其團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)薪酬自然(ran)也就是(shi)“瓜菜代”，人家(jia)吃(chi)肉你喝(he)湯(tang)。這種惡性循環不(bu)能自拔對(dui)企(qi)業和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)及(ji)團(tuan)(tuan)隊都是(shi)十(shi)分有(you)(you)(you)害的(de)(de)。因此，集(ji)團(tuan)(tuan)用(yong)一(yi)個月的(de)(de)時(shi)(shi)間組(zu)織(zhi)了(le)(le)“解(jie)放思想(xiang)、轉(zhuan)變觀念(nian)”的(de)(de)大(da)討(tao)論。有(you)(you)(you)5個單位因大(da)討(tao)論走過(guo)場進行(xing)了(le)(le)補課。通過(guo)討(tao)論較好的(de)(de)提高和(he)(he)統一(yi)了(le)(le)管(guan)(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)思想(xiang)認識，增強了(le)(le)責任(ren)感。有(you)(you)(you)些(xie)老(lao)店對(dui)出(chu)(chu)效益、出(chu)(chu)人才、出(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)辦法和(he)(he)經(jing)驗感到(dao)(dao)責任(ren)重大(da)，自掃門(men)前雪、不(bu)管(guan)(guan)他人瓦上霜的(de)(de)想(xiang)法和(he)(he)做法是(shi)十(shi)分狹隘(ai)的(de)(de)，與集(ji)團(tuan)(tuan)給予的(de)(de)平(ping)臺地位是(shi)不(bu)相稱的(de)(de)。同時(shi)(shi)結合(he)大(da)討(tao)論對(dui)不(bu)思進取，不(bu)作(zuo)為、亂作(zuo)為的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)層進行(xing)通報批評、約談、降職(zhi)、解(jie)除管(guan)(guan)理(li)崗位等(deng)組(zu)織(zhi)處理(li)。扭轉(zhuan)了(le)(le)以往雷聲大(da)雨點小的(de)(de)局(ju)面。對(dui)大(da)家(jia)有(you)(you)(you)觸(chu)動(dong)、起到(dao)(dao)了(le)(le)警(jing)鐘長鳴的(de)(de)警(jing)示作(zuo)用(yong)。
伴隨著(zhu)全球(qiu)經(jing)濟一體化的(de)步(bu)伐，中(zhong)國提出(chu)要(yao)做負(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)的(de)大國。現代社會(hui)(hui)人(ren)們(men)的(de)依存度越(yue)來越(yue)高，人(ren)人(ren)為(wei)我，我為(wei)人(ren)人(ren)。 企(qi)業要(yao)對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和(he)社會(hui)(hui)負(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)，管理層同(tong)樣要(yao)對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和(he)企(qi)業負(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)，同(tong)時也是(shi)對家庭負(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)。責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)意識(shi)是(shi)我們(men)的(de)安身立命之本，沒有責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)意識(shi)、就失去(qu)了精神(shen)脊梁，其(qi)他方面的(de)能(neng)力不(bu)可(ke)能(neng)得到正確、充分發揮。不(bu)負(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)定(ding)會(hui)(hui)被團隊和(he)社會(hui)(hui)拋棄(qi)。
援引自第30期內刊董事長寄語