上半年的汽車市場形勢讓我們切實感到2015年注定是汽車人備受煎熬的一年。如何度過這個難關？不同的企業做出不同的選擇。有的企業推出有史以來最大的瘦身計劃，避免資金鏈出問題；有的企業因戰略布局或體系能力等問題已經倒下；有的企業希望抓住機會低成本擴張。
中國汽車市場從高增長到微增長是很正常的，必須有這個預見性。在這個龐大的市場中你的定位非常重要，市場井噴階段不論什么品牌都有利可圖，擴張速度快、規模大看似一件好事，風光無限，當產能過剩、競爭加劇，原來似乎具備規模優勢的弱勢品牌和表面光鮮的高端品牌一下變成巨大的負擔。這對個別企業可能是災難性的，但對整個行業不一定是一件壞事，優勝劣汰是自然規律，有利于產品的技術革命，有利于市場環境的凈化，有利于對汽車行業從業人員的鍛煉和考驗。對那些戰略定位清晰、把微增長視為常態、很少投機心理、延伸產業鏈條、持續構造適應新形勢的體系能力的企業而言是非常好的機會，是做強做大的新起點。所以不要灰心泄氣、不要抱怨，笑迎挑戰。
信心是迎接挑戰的前提，要想保持讓企業可持續發展重要的是苦練內功，把基礎工作打牢。惠華集團隨著持續的變革、創新，組織架構日趨完善，集團部門與部門、部門與各經營單位之間的協同能力大大改善，管理層隊伍持續優化、體系能力逐步提升，創新能力不斷增強。這是集團健康發展的重要保證。
經過大浪淘沙，希望真心實意、志同道合的伙伴珍惜來之不易的成果，為2000名惠華人活得更有尊嚴，同時回報社會做出不懈努力。
援引自第27期內刊董事長寄語