上(shang)半年的汽車市場(chang)形勢讓我(wo)們切實感到2015年注定是汽車人備(bei)受(shou)煎熬的一年。如何度過這個難關？不同(tong)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)做出不同(tong)的選(xuan)擇。有(you)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)推出有(you)史(shi)以(yi)來最大的瘦(shou)身計劃(hua)，避免資金鏈(lian)出問題；有(you)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)因戰略布局或體(ti)系能力等問題已經(jing)倒下；有(you)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)希望抓住(zhu)機(ji)會低成本擴張。
中國汽(qi)車市(shi)場從(cong)高增長到(dao)微(wei)(wei)增長是很正常的(de)(de)(de)(de)，必須有(you)(you)這個預(yu)見性。在這個龐大(da)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場中你的(de)(de)(de)(de)定(ding)位非常重(zhong)要(yao)，市(shi)場井噴階段不論什么品牌(pai)都有(you)(you)利(li)可(ke)圖，擴(kuo)張速(su)度快(kuai)、規(gui)(gui)模大(da)看似一件好事，風光無限，當(dang)產能(neng)過(guo)剩、競爭加劇(ju)，原(yuan)來似乎具備規(gui)(gui)模優(you)勢的(de)(de)(de)(de)弱(ruo)勢品牌(pai)和(he)表面光鮮的(de)(de)(de)(de)高端品牌(pai)一下變成巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)負擔。這對個別企業可(ke)能(neng)是災難性的(de)(de)(de)(de)，但對整個行(xing)(xing)業不一定(ding)是一件壞事，優(you)勝劣汰(tai)是自(zi)然規(gui)(gui)律，有(you)(you)利(li)于產品的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)革命，有(you)(you)利(li)于市(shi)場環境的(de)(de)(de)(de)凈(jing)化(hua)，有(you)(you)利(li)于對汽(qi)車行(xing)(xing)業從(cong)業人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)鍛煉和(he)考(kao)驗。對那(nei)些戰略定(ding)位清(qing)晰、把微(wei)(wei)增長視為常態、很少投機心理(li)、延伸產業鏈條、持續(xu)構造適(shi)應新形勢的(de)(de)(de)(de)體系能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)企業而言是非常好的(de)(de)(de)(de)機會，是做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)的(de)(de)(de)(de)新起點(dian)。所以不要(yao)灰(hui)心泄氣、不要(yao)抱怨，笑迎(ying)挑戰。
信心是(shi)迎接挑戰的前提(ti)，要想(xiang)保持讓(rang)企(qi)業可(ke)持續(xu)發展重要的是(shi)苦練內(nei)功，把基(ji)礎工作打(da)牢。惠華集(ji)團(tuan)隨著持續(xu)的變革、創(chuang)新，組織架構日趨完善(shan)，集(ji)團(tuan)部(bu)門與(yu)部(bu)門、部(bu)門與(yu)各經營單位之間(jian)的協同能(neng)力大(da)大(da)改善(shan)，管理(li)層隊伍持續(xu)優化(hua)、體系能(neng)力逐步(bu)提(ti)升，創(chuang)新能(neng)力不斷(duan)增強。這是(shi)集(ji)團(tuan)健康發展的重要保證。
經過大浪淘沙，希望真(zhen)心實(shi)意、志同道合的(de)(de)伙(huo)伴珍惜來之不易的(de)(de)成果，為2000名惠華人活得更(geng)有尊嚴，同時回報社(she)會(hui)做出不懈努力(li)。
援引自第27期內刊董事長寄語