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董事長寄語
文化理念
生存與發展
經營與管理
團隊建設
團隊建設
骨干首要的意味著責任
團隊職業道德修養是職業化建設的基礎和前提是每一位員工的必修課
眾人劃槳開大船,關鍵是心往一處想,勁往一處使
以積極開放的心態把人力資源管理為重心的變革等事業不斷推向前進
責任感、使命感是集團可持續發展的根本
人才隊伍建設是企業健康發展的根本保證
正確且統一的價值觀是企業健康、持續發展的根本保證
以積極開放的心態把人力資源管理為重心的變革等事業不斷推向前進

相(xiang)當(dang)長(chang)的一個階段,由于汽(qi)車(che)市場井(jing)噴式的增長(chang),集團從(cong)上到下都沉(chen)浸在歌舞(wu)升平的喜悅(yue)之中(zhong),當(dang)井(jing)噴突然結束(shu)轉入微增長(chang),我們(men)有一部分(fen)資(zi)深(shen)管理者茫然不(bu)知所措,關(guan)鍵業績指(zhi)標滑(hua)坡(po),一線核心骨干流失嚴(yan)重,使(shi)企業的可(ke)持續發(fa)展面臨十分(fen)嚴(yan)峻的挑戰(zhan)。

毛澤東同志(zhi)曾經指出:“群(qun)眾(zhong)是真(zhen)正的英(ying)雄,而(er)我們自(zi)己則往(wang)往(wang)是幼稚可笑的。人(ren)民,只有人(ren)民,才是創(chuang)造(zao)世界歷史的動力。”

全球經濟一體化的(de)(de)大數(shu)據時(shi)(shi)代(dai),企業的(de)(de)發展,社會的(de)(de)進步,必須靠團隊(dui)的(de)(de)密切(qie)協作。生產資料(liao)短缺時(shi)(shi)期靠個別精英拉關系、走后門、投(tou)機(ji)取巧(qiao)贏得市場(chang)(chang)先機(ji)的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)已經一去不(bu)復(fu)返了。不(bu)苦(ku)練內功被市場(chang)(chang)淘汰是不(bu)可(ke)避免(mian)的(de)(de)。只是時(shi)(shi)間的(de)(de)問(wen)題。

惠華集(ji)團初創階段(duan),投資人(ren)(ren)一(yi)呼百(bai)應(ying),再后來(lai)疲于奔命,達到相(xiang)當規模后,特別是走(zou)向(xiang)全國、走(zou)向(xiang)國際出現了(le)嚴(yan)重的(de)信息(xi)不(bu)(bu)對稱。嚴(yan)重個(ge)人(ren)(ren)主義、本位主義的(de)山頭文化屏蔽了(le)集(ji)團的(de)價(jia)(jia)值理念(nian)(nian)和文化,“誠信為根、協作(zuo)為本、創新為魂、勤奮為路”的(de)惠華核心價(jia)(jia)值沒能有(you)效傳遞和灌輸。在這個(ge)價(jia)(jia)值理念(nian)(nian)多(duo)元(yuan)的(de)時(shi)代,一(yi)味(wei)的(de)迎(ying)合與放縱(zong),使(shi)少(shao)數年(nian)輕人(ren)(ren)的(de)思想觀念(nian)(nian)和引導方式(shi)走(zou)向(xiang)極端,一(yi)部(bu)分出身欠發達地(di)區家境并不(bu)(bu)富裕的(de)年(nian)輕人(ren)(ren),卻不(bu)(bu)愿吃苦、追求享受,嚴(yan)重影響了(le)團隊的(de)健(jian)康發展與成長,誤人(ren)(ren)子(zi)弟。

長江后浪推前浪,一代更比一代強。習近平主席被公認為中國唯一的(de)(de)世界(jie)級領袖人物是(shi)最(zui)有力的(de)(de)說(shuo)明。新(xin)陳代謝是(shi)自然(ran)規律(lv),不以人們(men)的(de)(de)主觀意志(zhi)為轉移。對新(xin)老(lao)交替應(ying)以積極開放的(de)(de)心(xin)態(tai)樂見其成(cheng),不要從(cong)個人和本位出發,評頭(tou)品足、說(shuo)三(san)道四(si)。找準位置、調整好心(xin)態(tai)是(shi)可以有所作為的(de)(de)。

集(ji)團(tuan)總結以(yi)往(wang)在人(ren)力資(zi)源管理(li)工作中(zhong)的(de)失(shi)誤,本著合(he)作分享的(de)原(yuan)則,將安信人(ren)力資(zi)源咨詢公(gong)司請進(jin)來(lai),把我們(men)做不(bu)了、做不(bu)好的(de)事情由他們(men)的(de)專業團(tuan)隊(dui)來(lai)做,專業、公(gong)正(zheng)會(hui)更加科(ke)學、理(li)性(xing),構建支撐百億(yi)規模組織架構的(de)同時,為(wei)集(ji)團(tuan)員(yuan)工團(tuan)隊(dui)成(cheng)長創(chuang)造(zao)了更大的(de)空(kong)間(jian)和(he)舞臺(tai),希望有志者(zhe)抓住機會(hui),與集(ji)團(tuan)共成(cheng)長。

變革會(hui)有(you)陣(zhen)痛,不(bu)變革要(yao)命,所以變革的(de)決心(xin)堅定不(bu)移,克(ke)服一(yi)切(qie)困難,排(pai)除一(yi)切(qie)干擾,把變革不(bu)懈的(de)推向前進。

援引自第23期內刊(kan)董事長寄語(yu)