常言道:“十年樹(shu)木(mu),百(bai)年樹(shu)人(ren)(ren)”。說的(de)是人(ren)(ren)才(cai)培養是長久(jiu)之計，培養人(ren)(ren)才(cai)絕非(fei)易(yi)事。現代化的(de)工廠、店面只要(yao)有(you)(you)(you)錢(qian)很容易(yi)建起來，同樣的(de)硬件條件和市場環境(jing)為(wei)什么(me)有(you)(you)(you)的(de)企(qi)業(ye)穩健、可持續的(de)健康發展，有(you)(you)(you)的(de)企(qi)業(ye)難(nan)以為(wei)佳甚至倒閉？最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)區別在人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)。
惠華集團人才(cai)隊(dui)伍建(jian)設任(ren)重(zhong)而(er)道遠，一直在路上。前幾(ji)年伴(ban)隨著(zhu)汽車(che)產業(ye)的(de)(de)高(gao)速(su)增長，惠華集團業(ye)加快了(le)發展的(de)(de)腳步(bu)，人才(cai)隊(dui)伍建(jian)設滯后(hou)的(de)(de)矛盾(dun)十分突(tu)出。更多的(de)(de)著(zhu)眼(yan)于(yu)給管理(li)者搭平(ping)臺，創造成長、鍛(duan)煉機會(hui)，近親繁殖、拿鴨子上架的(de)(de)問題突(tu)出且普遍，嚴重(zhong)影響了(le)集團健康、良(liang)性發展。有的(de)(de)單(dan)位幾(ji)年下來把注冊資本(ben)賠得精光。痛定思痛，從2012年集團本(ben)著(zhu)市場化的(de)(de)原則，對管理(li)團隊(dui)、特別(bie)是高(gao)管進行優化。通過社會(hui)人才(cai)市場招聘，改善了(le)人才(cai)隊(dui)伍結構，提高(gao)了(le)素質。對運營管理(li)質量的(de)(de)提升，扭轉部分單(dan)位虧損局面和集團的(de)(de)長治久安起到了(le)重(zhong)要的(de)(de)保(bao)證作用。豐田鐵嶺店(dian)和大眾朝(chao)陽店(dian)、解放新(xin)疆店(dian)是非常典型的(de)(de)代表。
各(ge)單位對(dui)基層一線骨干和員工的(de)優化也做了大量工作，堅(jian)持原則、頂(ding)住壓力(li)，在自(zi)己的(de)管理范圍內解(jie)決(jue)問題(ti)。一汽吉林店(dian)表現(xian)突出，提前卸(xie)掉(diao)包袱，輕裝上陣。大眾沈陽點精準選人(ren)，把(ba)住入(ru)口關(guan)；盡可能(neng)把(ba)銷冠等優秀人(ren)才請(qing)進來(lai)。解(jie)放商(shang)用車(che)的(de)底薪低，高提成和創造性。經(jing)營業績(ji)逐年成倍增(zeng)長(chang)。特別是(shi)集團抓住解(jie)放長(chang)春和青(qing)島分網的(de)機會(hui)，快速反應、組建了解(jie)放青(qing)島遼(liao)陽店(dian)、朝陽店(dian)、新疆店(dian)、盤錦(jin)店(dian)等，極大提高市場覆蓋面(mian)和盈利能(neng)力(li)，具有十(shi)分重(zhong)要的(de)戰(zhan)略意義。
人才隊伍(wu)建設是一(yi)項十分重要的系統工程，不僅是集團領導的事(shi)，職(zhi)能部門的事(shi)，店總的事(shi)，是每一(yi)位管(guan)理者(zhe)的分內(nei)應盡(jin)之責。
人才隊伍(wu)建設要求所有的(de)管理者應該從(cong)戰(zhan)略(lve)的(de)高度(du)著眼、常抓不懈。
人才隊(dui)伍建設要求所(suo)有(you)的(de)(de)(de)管理者應該從全局的(de)(de)(de)高度，敞開(kai)懷抱，接納更優秀的(de)(de)(de)人才加盟到(dao)我們的(de)(de)(de)團隊(dui)中來，不(bu)(bu)應該武(wu)大郎開(kai)店，別人都(dou)不(bu)(bu)能比自己高，那樣企業不(bu)(bu)會有(you)希望。
人才隊伍建設，選、育(yu)、用(yong)、留必須(xu)有機(ji)結合，缺一不(bu)可。
人才(cai)隊伍建(jian)設要(yao)求(qiu)所(suo)有(you)的(de)(de)管(guan)理者。必(bi)須有(you)高度的(de)(de)責任感和原則性。不允許姑息遷就，不要(yao)怕得(de)罪人。有(you)點(dian)陣痛(tong)也要(yao)堅定不移地走下去，凈化環(huan)境是要(yao)付(fu)出一定的(de)(de)代(dai)價和成本的(de)(de)，打造好(hao)的(de)(de)生態(tai)付(fu)出點(dian)成本也值(zhi)得(de)。
援引自第(di)32期內刊董事長寄語