品牌是消費者價值的聚合，是多維度協調向消費者傳達獨特訴求，是對消費者的承諾和保障。品牌是市場信譽的標志，企業經濟實力的象征，民族素質的體現，是企業競爭的最高形式。
品牌不等于名牌，品牌不等于廣告，品牌價值的高低取決于消費者的體驗、感知與理解，功能和情感是構成價值的主要因素，且它們是一個變量。
正如戴比爾斯集團世人皆知的理念：“鉆石恒久遠，一顆永流傳”,“動感、尊貴、進取，突破科技，啟迪未來”是奧迪的核心：“物有所值、值得信賴、樂觀自信”是大眾汽車的核心：“解放汽車、賺錢機器”是它的價值所在。品牌的傳播充分體現了以人為本的理念。
品牌的影響是任何人都無法抗拒的，品牌的魅力是超乎人們想象的。然而品牌的建設需要長期艱辛的過程，只有消費者對品牌的感知與自身的價值體系相吻合時，消費者才能作出積極的購買行為。產品是品牌的載體，沒有好的產品是不可能產生品牌的，好的產品需要能夠滿足客戶的需求，且具有可靠性和可追逆性，能夠在相同的產品中給客戶獨特的感受。這就需要企業的持續能力，而非夢想。
品牌意味著客戶價值的定位，客戶的忠誠度，客戶對產品價格的敏感度等，這些要素的獲得需要產品設計、制造、市場推廣、經銷商核心業務流程系統的支持才可以得到。經銷商是汽車產業鏈的重要環節，自然也是品牌建設不可少的重要環節，目標是一致的。只有供應商、生產商、銷售商、客戶形成對品牌的共識，企業員工清晰表達出企業產品的價值，這個產品才會深入人心。
建立、推廣生產廠家品牌的同時，經銷商應建立和鞏固自己企業的品牌形象。經銷商建立品牌效應的途徑主要是：實施差異化打造與眾不同；創立行業標準和規范；持續提升客戶信任度；持續改善達成客戶忠誠度。
企業形象設計上：不同品牌的展廳相關一致性設計；共同的文字、廣告宣傳以展現企業的形象；設計、規定、實施一致性的企業文化貫穿不同品牌的經營；實施肥水不流外人田的政策，建立共同的銷售目標；建立相對一致性的質保服務政策，以便建立共同的客戶忠誠度；品牌經營的配合互補政策的制定與實施，這個品牌不成交促成另一品牌的成交。
多品牌的經銷商集團成功的經驗可以復制。堅持差異化之中有統一，統一之中有差異化。
中國目前具有全球影響力，高抗風險、抗擊打能力品牌還非常少，秦池、三株這些曾經的廣告巨人因為一點失誤就轟然倒地。國內號稱幾百億的品牌價值為什么無法走向國際市場？說明自主品牌的路還有相當長一段要走。自主品牌與合資品牌兼容并蓄，對經銷商和生產廠都是很好的選擇。就一汽集團而言，自主事業是一汽的核心事業，解放是一汽的根，紅旗是一汽的魂，沒有自主就沒有一汽的明天。然而自主品牌的建設有賴于吸收國際知名品牌的技術和管理成果，自主與合資相得益彰。
惠華集團所處發展階段，不應過多關注企業知名度的宣傳，而應側重于企業品牌內涵的建設，苦練內功。
首先，要堅持不懈地將有競爭力的價值定義提供和交付給你的客戶。建立企業員工崇尚的“客戶是衣食父母，客戶永遠是對的”信條，并奉為主要經營理念；處理客戶抱怨、質量問題時，不以單一事件盈虧為標準；在與客戶接觸的流程（搜尋、銷售、售后服務、追蹤）里時時記住，施行以客戶為中心的導向理念；其次是打造一支誠信待客的團隊。電視劇《大宅門》中因配藥抽條燒掉七萬兩銀子的藥，除良心以外，表明“百草堂”的誠信，海爾張瑞敏砸冰箱，維護自己的品牌，鞏固客戶的忠誠度。誠信是企業立足之本，也是品牌建設的根本。再次是我們的渠道建設和維護。美國和法國的產品靠沃爾瑪、家樂福的渠道銷售到全世界。我們的市場空間很大，關鍵是創造一種適合我們自身實際，有別于常規掌握終端客戶的渠道模式，這對我們的意義將是革命性的。
援引自第6期內刊董事長寄語