2009年惠(hui)(hui)華(hua)集團(tuan)規劃了(le)在(zai)未來2—3年期間“七個一”工程的(de)宏偉戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)標(biao)。如今奧(ao)迪品牌團(tuan)隊服(fu)務產值(zhi)一個億的(de)目(mu)(mu)標(biao)已經率先(xian)實現，這鼓舞了(le)整個惠(hui)(hui)華(hua)集團(tuan)的(de)士(shi)氣(qi)，加之中國汽車產業處于高速增(zeng)長的(de)黃(huang)金(jin)期，特別(bie)是振(zhen)興東(dong)北老工業基地的(de)政策拉動(dong)，遼寧(ning)經濟總量已躍升至全國第七位。常言(yan)道“天時(shi)(shi)、地利、人和(he)”，在(zai)此背景下，集團(tuan)總裁及(ji)時(shi)(shi)提出(chu)惠(hui)(hui)華(hua)愿景：那就(jiu)是要(yao)構(gou)建“和(he)諧惠(hui)(hui)華(hua)、開(kai)放惠(hui)(hui)華(hua)、實力惠(hui)(hui)華(hua)”。
構建“和諧惠華”。我(wo)們(men)要堅(jian)(jian)持(chi)“客(ke)戶第一、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)第二、投資(zi)(zi)人第三”的理念(nian)和原則。客(ke)戶是我(wo)們(men)的衣食父母，必須堅(jian)(jian)持(chi)客(ke)戶第一；員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是客(ke)戶價值的踐行者，只有員(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿(man)(man)意才(cai)能讓(rang)客(ke)戶滿(man)(man)意，必須堅(jian)(jian)持(chi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)第二；而投資(zi)(zi)人主(zhu)要做好后勤(qin)保障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，來為客(ke)戶、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)服務(wu)，我(wo)們(men)要堅(jian)(jian)持(chi)投資(zi)(zi)人第三，不斷增強人文關懷。
構建“開放惠華”。集團要(yao)以開放的心態，堅持(chi)任人唯(wei)賢的用人路線，廣泛吸納各類人才(cai)，打造精英團隊；在經(jing)營上堅持(chi)國內(nei)、國際(ji)兩個市(shi)場，一起拓展，適(shi)應(ying)全球經(jing)濟一體化(hua)、國際(ji)化(hua)的大趨勢、大格局、大變化(hua)。
構建“實力惠(hui)華(hua)”。就(jiu)是要打造惠(hui)華(hua)的核心(xin)競爭力，讓惠(hui)華(hua)的所(suo)有(you)員工都比(bi)較富裕，對(dui)社會做出較大貢獻。
要(yao)實現這一目標，一靠速度，保(bao)持(chi)行業領先：二靠創新，突破和(he)超(chao)越自我；三靠科技(ji)和(he)體系，提(ti)高效率(lv)；四(si)靠規模，經銷(xiao)商集(ji)團是個發展趨勢(shi)，做到足夠(gou)大(da)，抗風(feng)險的能力才能得(de)到提(ti)升。單店在做強(qiang)上下工夫，同時要(yao)向衍生(sheng)(sheng)業務(wu)等產業鏈要(yao)效益(yi)，切(qie)實提(ti)高勞動生(sheng)(sheng)產率(lv)。強(qiang)大(da)惠(hui)華(hua)人(ren)，凝練惠(hui)華(hua)魂！
援引自第9期(qi)內(nei)刊(kan)董(dong)事長寄(ji)語