2009年(nian)惠(hui)(hui)華集團規(gui)劃了(le)在未來2—3年(nian)期間“七個一”工程的(de)宏偉戰略(lve)目(mu)標(biao)(biao)。如今奧迪品牌(pai)團隊服務(wu)產值(zhi)一個億的(de)目(mu)標(biao)(biao)已經率先實(shi)現，這鼓(gu)舞了(le)整個惠(hui)(hui)華集團的(de)士(shi)氣(qi)，加(jia)之(zhi)中國(guo)汽車產業(ye)處于高速增長的(de)黃金期，特(te)別是振興東北老工業(ye)基(ji)地的(de)政策拉(la)動，遼寧經濟(ji)總(zong)量已躍升(sheng)至全國(guo)第七位。常(chang)言道“天時(shi)、地利、人和”，在此(ci)背(bei)景下，集團總(zong)裁及時(shi)提出惠(hui)(hui)華愿景：那就是要構建(jian)“和諧惠(hui)(hui)華、開(kai)放惠(hui)(hui)華、實(shi)力(li)惠(hui)(hui)華”。
構建“和(he)諧惠(hui)華”。我(wo)(wo)們要(yao)堅持(chi)“客戶(hu)第(di)一、員(yuan)(yuan)工第(di)二、投資人(ren)第(di)三”的(de)理念和(he)原(yuan)則。客戶(hu)是(shi)我(wo)(wo)們的(de)衣(yi)食父母，必(bi)須(xu)堅持(chi)客戶(hu)第(di)一；員(yuan)(yuan)工是(shi)客戶(hu)價值的(de)踐行(xing)者，只有員(yuan)(yuan)工滿(man)意(yi)(yi)才能(neng)讓客戶(hu)滿(man)意(yi)(yi)，必(bi)須(xu)堅持(chi)員(yuan)(yuan)工第(di)二；而投資人(ren)主(zhu)要(yao)做好后勤保障工作，來(lai)為客戶(hu)、員(yuan)(yuan)工服(fu)務，我(wo)(wo)們要(yao)堅持(chi)投資人(ren)第(di)三，不斷增強(qiang)人(ren)文(wen)關懷。
構(gou)建(jian)“開(kai)放惠華”。集團要以開(kai)放的心態，堅(jian)持任人唯賢的用人路(lu)線(xian)，廣泛吸納各類人才，打造(zao)精(jing)英團隊；在經營上堅(jian)持國內、國際(ji)兩個市(shi)場，一起拓展，適應全球經濟一體化(hua)、國際(ji)化(hua)的大趨勢、大格局、大變(bian)化(hua)。
構建“實力惠(hui)(hui)華(hua)”。就是要打造惠(hui)(hui)華(hua)的(de)核心競爭力，讓惠(hui)(hui)華(hua)的(de)所有員(yuan)工都(dou)比較富裕，對社會(hui)做出較大貢獻。
要實現這一目標，一靠(kao)速度，保持行業(ye)領(ling)先：二靠(kao)創新，突(tu)破和超越自我；三(san)靠(kao)科技和體系，提(ti)高效(xiao)率；四靠(kao)規模，經(jing)銷(xiao)商集團(tuan)是個(ge)發展趨勢(shi)，做(zuo)到足(zu)夠大，抗風險的能(neng)力才能(neng)得到提(ti)升。單店在做(zuo)強(qiang)上下工夫，同時要向衍生業(ye)務等(deng)產業(ye)鏈要效(xiao)益，切實提(ti)高勞動(dong)生產率。強(qiang)大惠華(hua)人，凝練惠華(hua)魂！
援引自第(di)9期內刊董事長寄語