靠七千美元起(qi)家、香江岸邊走街串巷推銷塑膠花開始到全(quan)球華(hua)人(ren)首(shou)富的(de)(de)李嘉誠，問他成(cheng)功的(de)(de)秘訣時(shi)回(hui)答只有(you)(you)四(si)個(ge)字“從不(bu)(bu)放(fang)棄(qi)”。不(bu)(bu)管你(ni)要(yao)成(cheng)就(jiu)什(shen)么樣的(de)(de)夢想，執著是(shi)最(zui)基本(ben)的(de)(de)要(yao)素。目前汽(qi)車行業中盈利能力最(zui)強的(de)(de)大眾品(pin)牌，當年也曾經歷了合(he)資(zi)國產艱難的(de)(de)起(qi)步期(qi)，沒(mei)(mei)有(you)(you)起(qi)步期(qi)的(de)(de)精心培育(yu)和堅(jian)守(shou)，就(jiu)不(bu)(bu)會迎來全(quan)盛期(qi)的(de)(de)收獲與分享；奧迪(di)100國產三萬輛的(de)(de)先(xian)導工程我們沒(mei)(mei)有(you)(you)1500萬元的(de)(de)集資(zi)投入，何(he)來奧迪(di)A6井噴市場代理商的(de)(de)首(shou)批入圍；解放(fang)代理不(bu)(bu)是(shi)市場低潮時(shi)的(de)(de)切入，何(he)來日后經久(jiu)不(bu)(bu)衰的(de)(de)輝煌。
領先(xian)一(yi)步(bu)才(cai)能搶占市(shi)場的制高(gao)點(dian)，這需要遠見，更需要責任(ren)。需要苦練內(nei)功、快速反應、一(yi)緊再緊，而不(bu)是(shi)投(tou)機取巧。江(jiang)蘇(su)省的所謂(wei)首富隨著南京市(shi)長季建業(ye)的倒臺(tai)，他的財富也(ye)隨之灰飛(fei)煙滅(mie)；東莞經(jing)濟轉(zhuan)型歧途(tu)事(shi)件(jian)發人深(shen)思，在價值多元、觀(guan)念多變的背景(jing)下(xia)，守(shou)住法律底線(xian)和道德(de)良知是(shi)公民應盡(jin)的義務。是(shi)非不(bu)分、黑白顛倒必然(ran)導致混亂。
我們原(yuan)來(lai)最(zui)大的同品牌競(jing)爭(zheng)對手因為信譽危機導致人散曲(qu)終退出(chu)了汽車行業。正可謂“天若有情天亦老，人間正道是滄桑”。
惠華的健康、穩(wen)定發展，源于它的DNA，惠華成立以來不尋靠山、不踏紅線、腳踏實地、笨鳥先飛、從不懈怠，最大限度追求(qiu)客(ke)戶滿意，經受住了各種風浪(lang)的考(kao)驗。
惠華從不見異思遷，這山望著(zhu)那山高，到(dao)了那山把腳蹺。扎扎實實做(zuo)(zuo)好(hao)一(yi)件事情(qing)，一(yi)件事的價值鏈可(ke)(ke)(ke)以延伸(shen)很長，規模可(ke)(ke)(ke)以做(zuo)(zuo)到(dao)很大，一(yi)件事做(zuo)(zuo)穩妥可(ke)(ke)(ke)以做(zuo)(zuo)很大。不要偷懶，不要朝三(san)暮四(si)。
企業健康持續發展，需要(yao)勝不驕敗(bai)不餒(nei)的(de)執著精(jing)神，目前我們(men)的(de)管理團隊缺(que)乏(fa)的(de)恰(qia)恰(qia)是這一(yi)點。市場井噴時(shi)代盲目自(zi)滿(man)，不練內功，靠投(tou)機(ji)過日子；市場增(zeng)(zeng)速放緩的(de)微增(zeng)(zeng)長時(shi)代仍然消極等(deng)待、觀望，缺(que)乏(fa)自(zi)我檢討及(ji)思考，連戰(zhan)勝和(he)(he)超(chao)越自(zi)我的(de)勇氣和(he)(he)決心都(dou)沒(mei)有，怎么戰(zhan)勝日益強大的(de)對手？今后的(de)對手一(yi)定是國際(ji)上的(de)強者，這是全球(qiu)經濟(ji)一(yi)體化的(de)必(bi)然結果(guo)。請問我們(men)準備(bei)好(hao)了嗎？
援引自第22期內刊董(dong)事長(chang)寄語