2009年惠(hui)華(hua)(hua)集團規劃了在未來2—3年期(qi)間(jian)“七(qi)個一”工(gong)程的(de)宏偉戰略目標(biao)。如今奧迪品(pin)牌(pai)團隊服(fu)務產值(zhi)一個億的(de)目標(biao)已經率(lv)先實現(xian)，這鼓舞了整個惠(hui)華(hua)(hua)集團的(de)士氣(qi)，加之中國汽車產業處于高速增長的(de)黃金期(qi)，特別是振興東(dong)北老工(gong)業基地(di)的(de)政策拉動，遼寧經濟總量已躍(yue)升至全國第七(qi)位(wei)。常言道“天時、地(di)利、人和”，在此背景下，集團總裁及時提出惠(hui)華(hua)(hua)愿景：那就是要構建“和諧惠(hui)華(hua)(hua)、開放惠(hui)華(hua)(hua)、實力惠(hui)華(hua)(hua)”。
構(gou)建“和諧惠(hui)華(hua)”。我(wo)們要(yao)堅持“客(ke)(ke)戶第(di)一(yi)、員(yuan)工(gong)第(di)二(er)、投資(zi)人(ren)(ren)第(di)三”的(de)理念和原(yuan)則。客(ke)(ke)戶是我(wo)們的(de)衣(yi)食(shi)父(fu)母，必(bi)須堅持客(ke)(ke)戶第(di)一(yi)；員(yuan)工(gong)是客(ke)(ke)戶價值的(de)踐行(xing)者(zhe)，只有員(yuan)工(gong)滿(man)意才(cai)能讓(rang)客(ke)(ke)戶滿(man)意，必(bi)須堅持員(yuan)工(gong)第(di)二(er)；而投資(zi)人(ren)(ren)主要(yao)做(zuo)好后勤保障工(gong)作，來(lai)為(wei)客(ke)(ke)戶、員(yuan)工(gong)服務，我(wo)們要(yao)堅持投資(zi)人(ren)(ren)第(di)三，不(bu)斷增強人(ren)(ren)文關(guan)懷。
構(gou)建(jian)“開(kai)放(fang)惠華”。集團要以開(kai)放(fang)的心態，堅(jian)持任人唯賢的用人路(lu)線(xian)，廣泛吸納各(ge)類人才(cai)，打(da)造(zao)精英團隊；在經(jing)營上堅(jian)持國(guo)內、國(guo)際兩個市場，一起拓展(zhan)，適應全球(qiu)經(jing)濟一體化、國(guo)際化的大(da)趨勢(shi)、大(da)格局、大(da)變化。
構建“實(shi)力(li)惠(hui)華”。就是(shi)要打造惠(hui)華的核(he)心競爭(zheng)力(li)，讓惠(hui)華的所有員工都(dou)比較富裕，對社(she)會做出(chu)較大貢(gong)獻。
要(yao)實現這一目標(biao)，一靠(kao)速度，保持行業(ye)領先：二靠(kao)創新，突破和超越自我；三(san)靠(kao)科技和體系，提(ti)高(gao)效率；四靠(kao)規(gui)模，經銷商(shang)集(ji)團是個發展趨勢，做(zuo)到足(zu)夠(gou)大(da)，抗(kang)風險的能力才能得到提(ti)升。單(dan)店在做(zuo)強上下(xia)工夫，同(tong)時要(yao)向衍生業(ye)務等產業(ye)鏈要(yao)效益，切(qie)實提(ti)高(gao)勞(lao)動生產率。強大(da)惠(hui)華(hua)人，凝練惠(hui)華(hua)魂！
援引(yin)自(zi)第9期內刊董事長寄(ji)語