爭第一：市場(chang)份額、客戶滿意度老店要(yao)在(zai)(zai)行業(ye)內(nei)、一汽集(ji)團(tuan)內(nei)處于領先(xian)的地位(wei)，排在(zai)(zai)全國第一陣；新店要(yao)在(zai)(zai)新經銷商及區域內(nei)處于領先(xian)地位(wei)。
創新業：創(chuang)新(xin)思維、創(chuang)新(xin)經(jing)營模式、創(chuang)新(xin)工作方法，向國(guo)際市場邁進。
打造惠華第一服務品牌：從細(xi)節入(ru)手、從我做起(qi)、從現(xian)在做起(qi)，苦練內功，扎(zha)扎(zha)實實做好(hao)每(mei)件平(ping)凡、簡單的(de)事，真正讓員工滿(man)意、客戶滿(man)意、股東(dong)滿(man)意。
集團2021年度工作主題含義如下：
創新——思(si)維創(chuang)(chuang)新、業(ye)務創(chuang)(chuang)新、方式(shi)創(chuang)(chuang)新、渠道創(chuang)(chuang)新；
在信息化(hua)、互聯網時代背景(jing)下，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)至關(guan)重(zhong)要(yao)，可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)必須建立(li)在不斷創新(xin)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上。全面整合集團現有(you)資源，充(chong)分發(fa)揮集團化(hua)優(you)勢。在原(yuan)有(you)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上，時刻保持創新(xin)思維，采用創新(xin)手段，拓(tuo)展(zhan)(zhan)創新(xin)業(ye)(ye)務渠道，持續開展(zhan)(zhan)創新(xin)業(ye)(ye)務，擴大(da)與同行業(ye)(ye)競爭對手的(de)(de)(de)差異化(hua)水平(ping)，實現公司業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)持續增長。
精細(xi)——精細(xi)管理、規范流程(cheng)、精準(zhun)定位(wei)、精準(zhun)服務；
精細管(guan)理永無止境，細化企業(ye)管(guan)理制度，細分企業(ye)組織職能，健全企業(ye)管(guan)理體系(xi)，明確(que)責任。做到精準(zhun)定(ding)位目標市場和(he)客(ke)戶(hu)，全面準(zhun)確(que)把握市場變化和(he)客(ke)戶(hu)需求，全面保障精準(zhun)定(ding)位客(ke)戶(hu)和(he)精準(zhun)服務方向(xiang)。
執行(xing)——持續(xu)優化(hua)、全面落實、監督有力(li)、令行(xing)禁止(zhi)；
充(chong)分發揮關鍵少數(shu)率(lv)先垂范作用，持續優(you)化調整(zheng)團隊人員，強化考(kao)核與(yu)監督的強力(li)作用，用嚴肅的紀律和鐵的手腕解決各自(zi)為政(zheng)的突出問題，切實提(ti)升執(zhi)行(xing)力(li)。
突破——短板突(tu)破、銷(xiao)量突(tu)破、服務突(tu)破、利潤突(tu)破。
突(tu)(tu)(tu)破(po)就是(shi)提(ti)質增量。集團各經(jing)營(ying)單(dan)位的業(ye)績情況極其(qi)不均衡(heng)，后進單(dan)位亟(ji)需改善業(ye)績，弱(ruo)勢板(ban)塊必須實現突(tu)(tu)(tu)破(po)，弱(ruo)項指標必須提(ti)升水(shui)平(ping)。短板(ban)業(ye)務（服務、備品(pin)、二手車(che)、整(zheng)車(che)區(qu)域市(shi)場份額等(deng)）強(qiang)力突(tu)(tu)(tu)破(po)，整(zheng)合資源、設定達標底線(xian)，堅決(jue)(jue)解決(jue)(jue)痛(tong)點。