2022年上(shang)半(ban)年可以用波(bo)瀾起伏，一(yi)波(bo)三折八個字來(lai)形(xing)容。沈陽市疫情(qing)影(ying)響3、4兩個月(yue)，前(qian)后封閉管理(li)32天，惠(hui)華大眾沈陽店地處大東區(qu)，又是疫情(qing)的(de)核心(xin)區(qu)域，給店整(zheng)體(ti)的(de)運營(ying)(ying)帶來(lai)了(le)較大的(de)影(ying)響，打亂了(le)正常的(de)經(jing)營(ying)(ying)節(jie)奏(zou)，加之(zhi)產能(neng)的(de)不穩定，政策的(de)持續調整(zheng)，使得上(shang)半(ban)年的(de)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)工作尤(you)為困難(nan)。
大(da)(da)眾沈陽(yang)店需要“聚勢謀新(xin)、精(jing)業(ye)馭變、篤(du)定奮(fen)進、眾創未(wei)來(lai)”，在(zai)行業(ye)內，在(zai)集團(tuan)內起到引領(ling)和示范的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用，大(da)(da)眾沈陽(yang)店始(shi)終圍繞集團(tuan)提(ti)出的(de)(de)(de)三個轉變，七項重(zhong)點工作(zuo)(zuo)來(lai)積極的(de)(de)(de)開展工作(zuo)(zuo)。聚焦挑(tiao)戰(zhan)現(xian)狀、盈利提(ti)升(sheng)，能力強化、直(zhi)面競爭，關注未(wei)來(lai)、永續(xu)(xu)經(jing)營(ying)(ying)。以(yi)流(liu)動性運(yun)營(ying)(ying)為(wei)依托，降本增效(xiao)。以(yi)重(zhong)點領(ling)域(yu)營(ying)(ying)銷(xiao)為(wei)重(zhong)點，領(ling)創未(wei)來(lai)。以(yi)客戶價值(zhi)為(wei)中心(xin)，提(ti)質增收。以(yi)新(xin)圈層、新(xin)營(ying)(ying)銷(xiao)、新(xin)體驗(yan)為(wei)核心(xin)，提(ti)升(sheng)滿意(yi)度增加流(liu)量。在(zai)集團(tuan)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)指導(dao)下，在(zai)全(quan)體員工的(de)(de)(de)共同(tong)努力下，大(da)(da)眾沈陽(yang)店以(yi)STD東(dong)(dong)北(bei)(bei)區第一(yi)；高(gao)端車型占(zhan)比東(dong)(dong)北(bei)(bei)區第一(yi)；ID占(zhan)比東(dong)(dong)北(bei)(bei)區第三；備附件采(cai)購東(dong)(dong)北(bei)(bei)區第四(si)，滿意(yi)度上半年(nian)滿分(fen)的(de)(de)(de)成績，最終以(yi)綜合得分(fen)第一(yi)名(ming)的(de)(de)(de)成績，繼續(xu)(xu)領(ling)跑五星經(jing)銷(xiao)商陣營(ying)(ying)，向三連冠的(de)(de)(de)目標又(you)邁出了堅實(shi)的(de)(de)(de)一(yi)步。
回顧過(guo)去我們雄(xiong)心(xin)激揚，展望未來我們豪情(qing)滿懷，大眾沈陽店將不念過(guo)往，不畏將來，在更(geng)高的起點上持續的創新與突(tu)破(po)，蓄勢、再出(chu)發(fa)！
